En esta ocasión te comparto información general esperando te ayude a tener mayor claridad sobre el tema. La principal característica de un contrato agil es que tiene cierta flexibilidad para renegociar los entregables conforme el proyecto avanza, caso contrario con un contrato en esquema Tradicional donde los entragables están bien definidos y el tiempo y costo son fijos.
En el esquema de desarrollo agil, el tipo de contrato mas común es conocido conocido como Tiempo y Materiales ( T&M), y sus generalidades son:
. Tiempo y costo para completar el trabajo no están fijos y pueden sufrir actualizaciones conforme avanza el proyecto.
. Financieramente, protege al proveedor por cambios en el alcance inicial, pero no al cliente .
. El nivel de exposición al riesgo no es igualmente compartido entre el cliente, cuya exposiciones mayor que la del proveedor.
Existe una variante de este tipo de contratos llamada: Contrato a precio alzado, o topado de Tiempo y Materiales, en donde al final del contrato se renegocian las condiciones del proyecto.
Otro tipo de contrato agil es el llamado Entrega Incremental, que se ajusta de manera natural a los equipos agiles porque se trabaja en incrementos el cual tiene las siguientes generalidades:
. Tienen puntos de inspección cada periodo de tiempo, en cada punto de inspección , el cliente toma decisiones sobre continuar con el desarrollo del producto o detener este desarrollo. EN caso de dentener el desarrollo, el cliente tiene la certidumbre de poner el producto en producción y ahorrar el delta , o balance remanente del contrato.
Contratos a precil alzado, o fijo.
En este tipo de contratos ambas partes, cliente y proveedor, acuerdan un precio final del producto, permitiendo que si el proveedor a lo largo del proyecto se mantiene debajo del presupuesto inical, entonces ambas partes comparten los beneficios de estos ahorros, tanto económicos, tiempo y esfuerzo; sin embargo, si el proveedor termina sus gastos por encima del presupuesto inicial, entonces ambas partes pagan alguna penalidad, siendo esta cantidad de beneficio o penalidad que se debe bonificar es dependiendo de la capacidad económica de cada empresa.
Adicionalmente a estos contratos mencionados, existe una clausula que puedes proponer al contrato llamada “ Cambios Gratis”, esta clausula esta basada en la idea de que el cliente puede hacer cualquier cambio requerido mientras el total del trabajo contratado no se altere; esto permite que nuevas características sean agregadas mientras algunas otras de menor priordad sean removidas del proyecto. La facilidad de esta clausula es la de reconocer el hecho de que en la gran mayoría de los proyectos el cliente siempre pide un esfuerzo adicional a lo definido en un principio.
Esta clausula hace sentido una vez que el trabajo a desarrollar y entregar se prioriza de mayor a menor importancia, en algún punto se llega a que el costo económico del desarrollo incremental de las características del producto supera el valor que representan al producto final; por tanto, esta clausula permite al cliente cancelar el contrato en cualquier punto de desarrollo y ahorrar económicamente hasta un 80% del gasto que se pudo hacer para completar las caractiristcas restantes.
Sin embargo, no todo esta perdido para el proveedor, ya que este podría recibir una bonificación del 20% del costo por pronta cancelación, permitiendo un enfoque de ganar/ganar tanto para el cliente como para el proveedor.
Espero que sea de utlidad esta información para tus futuros contratos y/o aportaciones de debas de hacer. Gracias por leerme y suerte en tus proyectos!!
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