Celebrando el éxito en tu equipo Scrum!!
En nuestro mundo caótico de estar completamente absorbidos por el trabajo las 24 horas, los 7 días de la semana, es muy fácil pasar por alto los éxitos y pasar a la siguiente tarea en el sprint, sin embargo NO caigas en esta trampa!!, Scrum es relativamente facil de ejecutar, pero realmente difícil de dominar; entonces, asegúrate de estar celebrando los éxitos cuando los tengas.
Me explico. En cada demostración, el equipo muestra lo que ha hecho para acercarse a la meta y sin duda alguna, esto ayuda al equipo a mantenerse enfocado en su propósito y conectar los puntos entre el trabajo y la meta. Pero recuerda algo, el propósito es un motivador importante para las personas. Si olvidas tu propósito o no celebra las pequeñas victorias en el viaje, será más difícil mantener al equipo unido y comprometido;si solo celebras al final, podrías perder mucho impulso o momentum.
El reconocimiento cambia el enfoque de los obstáculos del equipo hacia el éxito, cómo se ve, cómo se siente y lo divertido que puede ser ganar; este enfoque en el éxito genera más y más éxito. Cada equipo de scrum enfrenta desafíos y problemas y cada vez que celebras la superación de uno, estás construyendo la confianza del equipo de que pueden lograr cualquier cosa. Los equipos de Scrum también enfrentan sus debilidades de frente y en cada sprint, el equipo realiza una retrospectiva para mirarse a sí mismo y buscar formas de mejorar; y siendo honestos, esta es una evaluación de las deficiencias; reconocer las fallas en detalle cada dos semanas puede ser realmente deprimente si eso es todo lo que estamos haciendo, además; si solo reconoces lo que se necesita mejorar, pierdes de vista lo que ya se está haciendo bien.
El dominio es otro motivador importante para las personas, buscamos y queremos mejorar en lo que estamos haciendo, celebramos nuestras mejoras, ganamos confianza y estamos reconociendo que hemos dominado algo.; asimismo alimenta nuestro deseo de seguir aprendiendo y creciendo y nos recuerda que podemos dominar las cosas y, de hecho, ya lo somos.
Los equipos Scrum de alto rendimiento muestran altos niveles de confianza dentro de ellos, generalmente, es difícil reconocer tus debilidades frente a personas en las que no confías, pero cuando celebras con tu equipo, estás construyendo una conexión más profunda con ellos a un nivel más personal. A medida que estas relaciones se profundizan, es más fácil aceptar comentarios positivos y constructivos de los demás, y las celebraciones son una puerta importante para profundizar nuestras relaciones en el equipo.
Probablemente parezca que los equipos de scrum no tienen tiempo para trabajar porque todo lo que hacen es celebrar, sin embargo cuando me refiero a celebrar, no quiero decir que hagamos una fiesta cada vez que algo salga bien. En scrum, celebración es el término amplio que usamos para reconocer un logro por pequeño que sea, puedo nombrar algunos ejemplos de cómo celebran los equipos: algunos equipos tocan una campana cada vez que terminan una historia en su tablero, otros equipos usan parte de cada retro para felicitarse unos a otros por sus mayores logros individuales para ese sprint, algunos otros comparten una comida para celebrar cada lanzamiento de producto y, a veces, la celebración es un agradecimiento rápido o un buen trabajo entre miembros del equipo.
Al celebrar, se supone que debe ser divertido y deja mucho espacio para la creatividad, puedes celebrar de cualquier manera que tenga sentido para tu equipo. Lo importante es que lo hagas de forma constante, las celebraciones deben ser la norma, no un evento raro al final del proyecto, y recuerda, el equipo que celebra se concentra en las cosas maravillosas que ya ha logrado dándoles un impulso hacia su próxima meta.
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